El éxito viral de las botellas reutilizables Stanley y Owala, nuevo ícono del hiperconsumo y la exposición digital
- Redacción Central
- hace 3 días
- 6 Min. de lectura
La paradoja de vender un producto como alternativa sostenible cuando su producción requiere un alto consumo de combustibles fósiles y metales ha generado escepticismo. Un estudio de The New York Times reveló que la fabricación de una botella de acero inoxidable demanda hasta siete veces más recursos que una de plástico convencional.
Por Redacción Central | @CoyunturaNic
Ciudad de Guatemala, Guatemala
En la era de las tendencias virales, algunos objetos han trascendido su función original para convertirse en verdaderos símbolos de consumo y expresión personal, cómo el iPhone, los autos, las zapatillas de edición limitada o marcas particulares. Las botellas reutilizables Stanley y Owala, dos gigantes del mercado de accesorios de hidratación, son otro claro ejemplo de cómo la estrategia de mercadeo digital y la cultura de la imagen han revolucionado productos utilitarios, transformándolos en el centro de una moda global, que se replica ya en Centroamérica.
El fenómeno Stanley, aunque con más de un siglo de existencia, ha alcanzado una popularidad meteórica en los últimos cinco años, sobre todo gracias a su rediseño y a la interacción en plataformas como TikTok. Los seguidores de la marca, que incluyen desde celebridades como Olivia Rodrigo y Adele hasta personajes ficticios como Pilar, la princesa de la serie española Su Majestad, han hecho de sus modelos, especialmente los Quencher con pajita incorporada, un must-have para los entusiastas del bienestar físico y mental. La marca ha logrado posicionar sus productos no solo como accesorios prácticos, sino también como piezas de estilo de vida. A pesar de ser promocionados bajo el lema "para toda la vida", el fenómeno Stanley es una amalgama de autocuidado, ejercicio físico y, no menos importante, una fuerte dosis de exclusividad. La tendencia, sin embargo, no ha estado exenta de críticas, particularmente cuando se observa la ironía de vender un producto "eco-friendly" como una solución sostenible, cuando su producción está lejos de serlo.
La crítica se centra en el impacto medioambiental de la fabricación de acero inoxidable, que, según un estudio de The New York Times, requiere una cantidad mucho mayor de combustibles fósiles y metales que la producción de botellas plásticas. Esto no es todo; la polémica se intensificó en 2024 cuando la marca tuvo que retirar dos millones de unidades del mercado debido a defectos que podían causar quemaduras. A pesar de los problemas, Stanley ha logrado sobreponerse y continuar ganando adeptos, alimentados en parte por historias virales como la de Danielle, una mujer que, tras recuperar su botella de un coche completamente incendiado, vio cómo el hielo dentro permanecía intacto. Este tipo de contenidos ha catapultado la imagen de Stanley a un nivel que pocos productos en el mercado alcanzan, haciendo que, hoy por hoy, las tazas Stanley sean consideradas piezas de coleccionista.
Si Stanley se ha convertido en un ícono entre los aficionados al ejercicio y el bienestar, Owala ha alcanzado una popularidad aún más vertiginosa en la era de la Generación Z. En el caso de Owala, el fenómeno no solo radica en la estética de sus botellas, sino en la forma en que la marca ha logrado vincularlas a una experiencia emocional y de comunidad, apoyada por un fuerte marketing en redes sociales, sobre todo en TikTok. Las botellas, disponibles en colores vibrantes y diseños exclusivos, se han convertido en más que un simple recipiente para agua; son un medio para mostrar personalidad, expresar pertenencia y encontrar apoyo emocional en tiempos difíciles.
La pandemia de Covid-19 jugó un papel crucial en la expansión de Owala, que, con su lema "solo para quienes necesitan beber agua", se presentó como un pequeño pero significativo refugio para aquellos que enfrentaban el confinamiento. La marca se apoyó en la creación de contenido aspiracional y en la distribución de productos exclusivos, a través de los cuales generó un sentimiento de urgencia y exclusividad. Los lanzamientos de edición limitada, como el "Bowala" y los acuerdos de marca con grandes nombres como Disney y la Administración Nacional de Aeronáutica y el Espacio (NASA), no solo aumentaron la visibilidad de la marca, sino que también fomentaron una fuerte lealtad entre los consumidores.
Un aspecto particularmente interesante es la forma en que Owala ha capitalizado el "FOMO" (Fear of Missing Out, o miedo a perderse algo), una estrategia que ha convertido cada lanzamiento de un nuevo color o diseño en un evento, donde los productos se agotan rápidamente y los compradores se apresuran a obtenerlos antes de que desaparezcan. Este enfoque ha sido tan efectivo que incluso ha generado un mercado secundario donde los fans están dispuestos a pagar precios inflados por ediciones limitadas.
La conexión emocional que los consumidores, en especial las mujeres de la Generación Z, han establecido con las botellas Owala es un aspecto que la marca ha sabido explotar con maestría. Numerosos usuarios en plataformas como TikTok han compartido sus experiencias, describiendo cómo sus botellas se han convertido en símbolos de bienestar emocional. Esta estrategia ha sido clave para consolidar la marca no solo como un accesorio de hidratación, sino como una pieza esencial en el cuidado personal y en la construcción de una identidad digital.
Los testimonios de consumidores que afirman que sus botellas les proporcionan alegría y les ayudan a mantener la hidratación a lo largo del día, sumados a la creación de comunidades en línea, como el subreddit r/Owala con más de 22,000 miembros, refuerzan la idea de que estas botellas se han convertido en una forma de pertenecer y encontrar consuelo. Además, la capacidad de Owala para generar entusiasmo por un producto tan cotidiano como una botella de agua ha logrado lo que pocos artículos de consumo han conseguido: vincularse emocionalmente con sus usuarios.
Lo que estas marcas comparten, más allá de ser productos de hidratación, es la creación de una experiencia en torno a ellos. Stanley y Owala no solo venden botellas; venden la sensación de pertenencia, de estar a la vanguardia, de cuidar de uno mismo mientras se participa en una comunidad global. En el caso de Owala, la estrategia de generar exclusividad y urgencia ha sido fundamental para el éxito de la marca. Al igual que Stanley, han logrado capitalizar en una cultura digital que premia la visibilidad y la conexión emocional.
Sin embargo, ambos casos también ponen de manifiesto el papel del consumo en la sociedad contemporánea: no se trata solo de lo que compramos, sino de lo que eso dice sobre nosotros. Mientras Stanley apela a la nostalgia y a la funcionalidad con una estética aspiracional, Owala apuesta por la personalización y la conexión emocional, construyendo un imperio de hidratación que va más allá de la simple necesidad de agua. En última instancia, ambas marcas -ya a la venta en tiendas de San José, Managua, Tegucigalpa, San Pedro Sula, San Salvador y Ciudad de Guatemala, están cambiando la forma en que entendemos los objetos cotidianos, transformándolos en símbolos de un consumo que se alimenta tanto de la imagen como de la emoción.
Tanto Stanley como Owala han logrado algo que pocos productos consiguen: trascender su utilidad básica y convertirse en símbolos culturales. A través de la tecnología, las redes sociales y una estrategia de marketing muy bien elaborada, estas marcas han capturado la atención de un público joven y ansioso por consumir no solo productos, sino experiencias.
La pregunta ahora es cómo ambas marcas seguirán evolucionando en un mercado saturado de opciones y si podrán sostener el fervor por sus productos a medida que las tendencias cambian. Lo cierto es que, por ahora, las tazas y botellas de Stanley y Owala han dejado una huella indeleble en la cultura del consumo.
En COYUNTURA, cada noticia y día de trabajo es un acto de valentía respaldado por personas, procesos, fuentes, documentos y perspectivas confiables, contrastadas y diversas, aunque muy a menudo debemos proteger la identidad de quienes informan y/o comentan. Pero la censura, la crisis económica y los obstáculos estatales y de seguridad no detienen a nuestra Redacción; seguimos informando con determinación, desde Centroamérica. Si has sufrido violaciones a tus derechos por un Estado centroamericano, o si quieres contar una historia, contáctanos a través de direccion@coyuntura.co o mediante la burbuja de mensajes en la parte inferior del medio.
Por otro lado, no te pierdas AULA MAGNA, nuestra radio en línea y plataforma de podcasts para la región y su gente, donde el periodismo y el entretenimiento se fusionan las 24 horas del día.
Juntos, construimos el puente de la verdad y la democracia, por eso ten en consideración adquirir una membresía de nuestro programa para socias y socios, con beneficios y servicios digitales únicos.
Commentaires