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Instituto de la Propiedad de Honduras bajo escrutinio por millonaria capacitación en hotel de lujo en Tela

La orden de investigación emitida por el Consejo Directivo del Instituto de la Propiedad (IP) ha desatado una profunda controversia en Honduras. El cuestionamiento surge a raíz de la millonaria capacitación llevada a cabo en un lujoso hotel de playa, que ha puesto en entredicho el manejo de los fondos públicos y la transparencia en la gestión institucional. Este caso ha generado un nuevo e intenso debate sobre la ética y la eficiencia del uso de los recursos estatales, así como sobre la rendición de cuentas por parte de las autoridades. No es el primer caso de un funcionario incapaz.


Por Redacción Central | @CoyunturaNic

Tegucigalpa, Honduras
Lucy Salgado, secretaria ejecutiva del Instituto de la Propiedad de Honduras, en una imagen de archivo | Fotografía cortesía
Lucy Salgado, secretaria ejecutiva del Instituto de la Propiedad de Honduras, en una imagen de archivo | Fotografía cortesía

El Instituto de la Propiedad (IP) de Honduras se encuentra en el centro de una controversia desencadenada por una lujosa capacitación en un hotel de playa, que ha despertado cuestionamientos sobre el uso de fondos públicos y la transparencia en la gestión institucional actual. La orden de investigación inmediata emitida por el Consejo Directivo del IP, así como las restricciones impuestas a la directora de la institución, Lucy Salgado, arrojan luz sobre presuntas irregularidades en el manejo de recursos y decisiones administrativas.


Esta semana, El Heraldo destapó cómo el IP destinó la impresionante suma de 1.9 millones de lempiras para sufragar los gastos de una capacitación de "atención al cliente" en un exclusivo hotel de playa en Tela, Atlántida, a poco más de 300 kilómetros de la capital. Este evento, que incluyó a 288 empleados del IP durante tres días y dos noches, ha generado un intenso debate en la sociedad hondureña y en los medios de comunicación sobre la ética del uso de los recursos públicos y la coherencia con los principios de austeridad prometidos por la administración de la presidenta Xiomara Castro, del partido Libertad y Refundación (Libre).


El memorándum CDP-IP.001-04-2024, emitido el lunes 15 de abril de 2024 por el presidente del Consejo Directivo del IP, José Carlos Cardona, establece una serie de medidas para garantizar una mayor supervisión y control sobre los eventos, compras, nombramientos y viajes internacionales realizados por la institución. Estas directrices responden directamente a las revelaciones de El Heraldo y buscan salvaguardar la integridad y transparencia en el manejo de los recursos del IP.


La investigación ordenada por el Consejo Directivo busca esclarecer las circunstancias que rodearon la organización de la capacitación en el lujoso hotel de playa, así como garantizar la rendición de cuentas y la transparencia en el uso de los fondos públicos. La instrucción de remitir los resultados de la investigación al Tribunal Superior de Cuentas refleja el compromiso del IP con la transparencia y la rendición de cuentas ante las autoridades competentes.


Por su parte, la directora del IP, Lucy Salgado, ha defendido la realización de la supuesta capacitación, argumentando que se enmarca en un plan integral de formación del personal del Registro Vehicular del IP. Salgado ha subrayado que la elección del hotel en Tela respondió a la necesidad de contar con un espacio adecuado para albergar a todos los participantes, así como a la conveniencia logística para facilitar la asistencia de empleados de diferentes regiones del país, hasta la Costa Caribe hondureña.


Los documentos obtenidos por El Heraldo, también revisados por COYUNTURA para verificar la situación, revelan el proceso de contratación llevado a cabo por el IP para la realización de la capacitación en el lujoso hotel de playa. La solicitud de fondos, la licitación pública y la selección del proveedor evidencian un procedimiento formal y aparentemente correcto, aunque los detalles específicos del contrato y los servicios contratados han generado interrogantes sobre la idoneidad y eficiencia del gasto público.


En entrevista con El Heraldo, Lucy Salgado ha reiterado que la capacitación en el hotel de playa no estuvo motivada por consideraciones políticas o privilegios, sino por la necesidad de brindar una formación integral y de calidad a las y los empleados del IP. Salgado ha destacado la presencia de expositores internacionales y la diversidad de participantes como elementos clave para el éxito del evento. "En el IP no utilizamos capacitaciones VIP (very important person, en inglés); utilizamos capacitaciones acordes a lo que realiza cada uno de los funcionarios. Es de aclarar, como cabeza de la institución, que este es el primer encuentro de Registro Vehicular; ustedes pueden corroborar que hemos aperturado nuevos espacios de atención al ciudadano en otras ciudades, que no existían, y la única forma era enseñarles. No es que realmente quisimos irnos a la playa; no planeamos una capacitación VIP en la playa; no es una capacitación VIP; ahí hubo desde motoristas hasta directores y vinieron expositores internacionales. Esta no es la primera capacitación que realizamos en esta nueva administración. Cuando estaba el abogado Darío García como parte del equipo, dimos un encuentro de registradores tres días y dos noches en Comayagua; hubo otro en San Pedro Sula. Entonces, aquí quiero transmitir que no estamos matriculados con un evento en específico ni con una zona, no por ser área turística. Tratamos de variar, vamos viendo acorde a cada dirección. En este caso, estas que se mencionan son las grandes y tratamos de optimizar el tiempo y desligarnos del día a día, y eso es afilar el machete para seguir trabajando", dijo la funcionaria al rotativo hondureño.


Sin embargo, las críticas persisten respecto a la elección del lugar y la aparente desconexión entre los altos costos asociados a la capacitación y la situación económica del país centroamericano. La falta de claridad en la justificación de ciertos gastos, como la contratación de habitaciones dobles y sencillas para las y los participantes, alimenta las dudas sobre la eficiencia y transparencia en el uso de los recursos públicos.


En conclusión, el caso de la capacitación en el hotel de playa pone de manifiesto la necesidad de fortalecer los mecanismos de supervisión y control en el manejo de los fondos públicos por parte de las instituciones gubernamentales. La transparencia, la rendición de cuentas y el respeto a los principios de austeridad son fundamentales para garantizar la confianza de la ciudadanía en sus instituciones y en el Estado de derecho. "¿No tiene espacios el IP para capacitar al personal?", preguntó el periodista de El Heraldo a Salgado. "Si, lo hacemos, capacitaciones de menores proporciones para la gente en el Centro Cívico, pero el espacio más grande es un espacio común con las demás instituciones, entonces no podemos tener privacidad, todo depende del foco donde lo vea, y nosotros ocupábamos desconectarnos", respondió.


 

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